Actualment, i sobretot des de l'arribada de les noves tecnologies de la informació i la comunicació, el periodisme s'ha endinsat en una etapa totalment diferent a qualsevol altra. Aquest nou escenari presenta una gran amenaça per al periodisme convencional que coneixem, ja que han aparegut mètodes de competència que fins ara no havien estat possibles. Tots aquests obstacles han sorgit a partir de l'aparició d'Internet, una eina que ofereix un ampli ventall d'oportunitats per a tothom. Els principals problemes per als mitjans són la capacitat de no-professionals de la informació de fer periodisme a baix cost i la possibilitat d'anunciants de publicitar-se a la xarxa a un cost inferior i dirigint-se a un ampli públic. Això ha generat, d'una banda, una competència enorme amb periodisme a cost zero per al públic o mitjans especialitzats de qualitat; de l'altra, pèrdua de publicitat i, per tant, de fonts d'ingressos. Aquestes amenaces són prou fortes com per haver generat una gran decadència progressiva en els mitjans en els darrers anys, l'efecte de la qual tendeix a continuar.
No obstant, les empreses hauran de desenvolupar un canvi porporcional a la transformació que ha patit el nou panorama periodístic, si és que volen sobreviure. És cert que Internet ha marcat un abans i un després en el nou ecosistema de les notícies, però s'ha de saber aprofitar i reconvertir les amenaces en oportunitats. En primer lloc, s'ha de vetllar per potenciar la participació ciutadana, innovadora per la seva velocitat, escala i influència i que ha deixat de banda la passivitat. Gràcies a allò que coneixem com "la nova dieta mediàtica", els ciutadans poden transportar el mitjà a la realitat més propera, oferir una pluralitat de punts de vista a la informació i proporcionar bon material (fotografies, vídeos, etc.). Per això, creiem que seria adient fer una bona gestió de les xarxes socials i crear aplicacions que possibilitin aquesta integració en el món periodístic. En segon, cal apamar el perfil del periodista universal: un professional amb coneixements en programació i en bases de dades i, a més, especialitzat en una disciplina extra-periodística (per exemple, economia o política). En tercer i darrer lloc, davant la restricció de llibertat que exerceixen la majoria de les institucions sobre periodistes, creiem que una bona alternativa seria la creació de startups, ja que tenen cost baix i un alt poder de difusió, proporcionant més independència i més poder de decisió al professional. Tot i això cal fer-ho amb immediatesa, veracitat i eficàcia, tot vetllant per un periodisme de qualitat.
Tal i com va dir Vicent Partal, "tot i les dificultats, ara no és el moment per a conformismes ni covardies. Ser un inconformista és molt important. Tot és possible. Només compten les idees. Si teniu idees i passió, podeu competir tranquil·lament." Per tant, remodelem el periodisme, fem-lo nostre, cuidem-lo. Siguem creatius. Siguem periodistes, però no uns periodistes qualssevol. Siguem els primers periodistes universals.
__________
Dani Cortés
Iván Olmos
Albert Prat
David Riol
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada